Nos dias atuais, cada vez mais as empresas necessitam dos profissionais certos no lugar certo, ou seja, contar com os melhores profissionais é o primeiro passo para sua empresa oferecer os melhores produtos, serviços e atendimento.

Metodologia utilizada para o Recrutamento e Seleção

1) Definição do perfil do candidato: definir junto à empresa contratante o perfil adequado e enumerar as competências técnicas e comportamentais necessárias para o desempenho das funções do cargo.

2) Recrutamento: buscar no mercado, através de anúncios em jornal e/ou universidades e outros, candidatos que correspondam ao perfil estabelecido para o cargo desejado. O anúncio poderá ser aberto ou fechado, ou seja, revelando ou não o nome da empresa contratante.

3) Entrevista estruturada e/ou por Competências: realizar entrevista estruturada e direcionada às competências necessárias do cargo, para identificar se o candidato possui tais competências.

4) Dinâmicas em Grupo: aplicar dinâmica em grupo, que permita identificar nos candidatos, reações e características comportamentais diversas como: iniciativa, potencial criativo, objetividade, potencialidades, limitações, liderança, empatia, persuasão, integração, raciocínio lógico, comunicação verbal e expressão corporal, competitividade, valores humanos, ética, equilíbrio emocional, dentre outras...

5) Testes Práticos: realizar testes práticos relacionados à área de atuação, para verificar o real conhecimento técnico do candidato para determinado cargo.

6) Testes de atenção concentrada: aplicar teste de atenção concentrada, para identificar os candidatos que tem facilidade de concentração, agilidade e que saibam trabalhar sobre pressão.